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7月22日下午，恒興集團(tuán)2026年半年度經(jīng)營工作會議在廈門海悅山莊酒店召開。集團(tuán)董事會成員及中高層管理人員、各子公司高管及部分骨干員工等約120人參加會議。會議用半天時間，集中復(fù)盤上半年經(jīng)營情況，分析當(dāng)前發(fā)展形勢，研究部署下半年重點(diǎn)工作。集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)李蘇主持會議。

全面復(fù)盤經(jīng)營運(yùn)行

保持穩(wěn)健發(fā)展定力

集團(tuán)總裁柯家琪代表經(jīng)營班子作2026年上半年集團(tuán)經(jīng)營工作報告。

報告指出，上半年，面對國際環(huán)境不確定因素增多、國內(nèi)市場需求分化和行業(yè)競爭加劇等情況，集團(tuán)堅持穩(wěn)健經(jīng)營，各產(chǎn)業(yè)板塊扎實(shí)推進(jìn)年度重點(diǎn)任務(wù)，整體資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)保持健康穩(wěn)定。同時，人工智能、新質(zhì)生產(chǎn)力等新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)加快重塑市場格局，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來新的機(jī)遇，也對經(jīng)營能力和管理效率提出了更高要求。

上半年，集團(tuán)投資板塊繼續(xù)圍繞AI大模型、具身智能、商業(yè)航天、半導(dǎo)體、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域開展布局，部分已投項目在估值提升、資本化進(jìn)程和項目退出方面取得積極進(jìn)展；低空經(jīng)濟(jì)板塊加快推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)、市場開拓、適航取證、生產(chǎn)質(zhì)量體系和新生產(chǎn)研發(fā)基地建設(shè)，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)進(jìn)一步完善；教育板塊在教學(xué)質(zhì)量、藝術(shù)特長、科創(chuàng)教育和國際化育人等方面取得新的成果；文化旅游、物業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營、冶金礦業(yè)等板塊穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)營提升和項目建設(shè)。集團(tuán)職能部門持續(xù)強(qiáng)化財稅、資金、風(fēng)控、成本、人才和數(shù)字化等方面的服務(wù)保障。

報告同時對各板塊經(jīng)營情況進(jìn)行了客觀分析。柯家琪總裁指出，面對下半年的經(jīng)營任務(wù)，集團(tuán)經(jīng)營班子將進(jìn)一步聚焦年度目標(biāo)，加強(qiáng)經(jīng)營分析和過程管理，突出現(xiàn)金流、預(yù)算和成本管控，強(qiáng)化風(fēng)險合規(guī)、安全管理和協(xié)同執(zhí)行，推動各項任務(wù)落實(shí)到具體責(zé)任和時間節(jié)點(diǎn)。

聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)

推動階段成果加快形成

會上，集團(tuán)財務(wù)部門以及股權(quán)投資、證券投資、低空經(jīng)濟(jì)、教育、文旅、長春公司、資產(chǎn)公司、恒裕礦業(yè)等單位分別作工作報告，圍繞上半年重點(diǎn)任務(wù)完成情況、當(dāng)前經(jīng)營形勢和下半年工作計劃進(jìn)行交流。

投資板塊將進(jìn)一步把握新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展趨勢，兼顧長遠(yuǎn)布局與收益兌現(xiàn)，加強(qiáng)投后管理、項目退出和資產(chǎn)配置；低空經(jīng)濟(jì)板塊將加快推動有人機(jī)、無人機(jī)、飛行培訓(xùn)和運(yùn)營服務(wù)協(xié)同發(fā)展，促進(jìn)前期資源整合和能力建設(shè)逐步轉(zhuǎn)化為經(jīng)營成果。

教育板塊將持續(xù)深化辦學(xué)改革。華師希平雙語學(xué)校圍繞管理機(jī)制、小初一體化、課堂教學(xué)、教師隊伍和AI智慧教育等方面推進(jìn)提質(zhì)發(fā)展；安溪恒興中學(xué)繼續(xù)鞏固中高考和特色辦學(xué)成果，加強(qiáng)科學(xué)教育、智慧校園和拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)。

文旅板塊將進(jìn)一步提升產(chǎn)品策劃、市場拓展和精細(xì)化運(yùn)營能力，統(tǒng)籌推進(jìn)景區(qū)、酒店和在建項目；物業(yè)資產(chǎn)板塊財富中心出租率穩(wěn)步提升，長春恒興國際城實(shí)現(xiàn)近年來首次銷售突破，將繼續(xù)加強(qiáng)招商、客戶維護(hù)和存量資產(chǎn)盤活；礦業(yè)板塊將堅持安全生產(chǎn)，加快證照辦理、技術(shù)改造和產(chǎn)能提升。

深化AI應(yīng)用實(shí)踐

以數(shù)字能力提升工作質(zhì)效

會議舉行了集團(tuán)AI應(yīng)用能力競賽頒獎儀式。

本次競賽除部分特定崗位外，全員參與率達(dá)到85%左右。在會議之前，集團(tuán)評選出10名AI應(yīng)用先進(jìn)個人，并通過現(xiàn)場答辯評出一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名，分別獲得相應(yīng)等級獎金和AI應(yīng)用使用費(fèi)報銷額度。會議現(xiàn)場對6名獲獎員工進(jìn)行了表彰。

此次競賽是集團(tuán)推動AI應(yīng)用由學(xué)習(xí)普及向工作實(shí)踐延伸的一次集中檢驗。集團(tuán)將繼續(xù)加強(qiáng)AI應(yīng)用培訓(xùn)、案例推廣和效果評價，鼓勵各產(chǎn)業(yè)、各部門結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，在投資研究、生產(chǎn)管理、教育教學(xué)、客戶分析、營銷推廣、風(fēng)險識別和流程優(yōu)化等場景中深化應(yīng)用，讓AI真正服務(wù)經(jīng)營、提高效率、創(chuàng)造價值。

堅持經(jīng)營結(jié)果導(dǎo)向

持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量

集團(tuán)董事長柯希平作總結(jié)講話，對上半年集團(tuán)經(jīng)營情況進(jìn)行了全面分析，并圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)營管理和年度目標(biāo)任務(wù)作出部署。

柯希平指出，面對當(dāng)前的市場環(huán)境，既要客觀看待上半年取得的階段性成績，也要清醒認(rèn)識各板塊發(fā)展不均衡、經(jīng)營質(zhì)量仍需提升等問題。各單位要對照年度目標(biāo)，認(rèn)真分析差距，采取有效措施，不斷提高自主創(chuàng)造利潤和經(jīng)營現(xiàn)金流的能力。

圍繞各產(chǎn)業(yè)板塊下一步發(fā)展，柯希平強(qiáng)調(diào)，投資板塊既要發(fā)揮把握未來發(fā)展趨勢的“瞭望塔”作用，也要提高項目管理和收益兌現(xiàn)能力；低空產(chǎn)業(yè)要加快由資源整合轉(zhuǎn)向經(jīng)營見效，推動產(chǎn)品、銷售、交付、培訓(xùn)和運(yùn)營形成完整鏈條；教育事業(yè)要更加注重質(zhì)量提升，把辦學(xué)投入轉(zhuǎn)化為教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生成長、家長口碑和辦學(xué)特色；文旅板塊要更加突出產(chǎn)品、運(yùn)營和效益；礦業(yè)板塊要在確保安全的前提下抓住市場機(jī)遇、高效釋放產(chǎn)能；物業(yè)資產(chǎn)板塊要創(chuàng)新經(jīng)營方式、提高存量資產(chǎn)運(yùn)營能力和資產(chǎn)價值；貿(mào)易板塊要堅持穩(wěn)健經(jīng)營，持續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險控制。

筑牢安全發(fā)展基礎(chǔ)

提升組織執(zhí)行能力

柯希平強(qiáng)調(diào)，工作成效最終要由實(shí)際結(jié)果檢驗。各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理，明確責(zé)任人、完成時間和結(jié)果要求，加強(qiáng)月度跟進(jìn)和階段復(fù)盤，推動各項工作形成閉環(huán)。

安全生產(chǎn)和安全管理是企業(yè)生存發(fā)展的根本。集團(tuán)各單位要持續(xù)完善安全管理制度和設(shè)施，加強(qiáng)人員培訓(xùn)和日常檢查，重點(diǎn)做好學(xué)校、景區(qū)酒店、商場寫字樓、物業(yè)項目和低空產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的安全管理。同時，要提高輿情風(fēng)險意識，建立科學(xué)的輿情處置機(jī)制，維護(hù)好企業(yè)品牌和社會形象。

柯希平要求，各級管理人員要主動深入業(yè)務(wù)一線，提高解決實(shí)際問題的能力；既要鼓勵經(jīng)營創(chuàng)新，也要審慎評估投入、回報、現(xiàn)金流和風(fēng)險；要進(jìn)一步推動AI應(yīng)用形成長效機(jī)制，各級管理人員帶頭學(xué)習(xí)、帶頭使用，不斷提升團(tuán)隊工作效率和專業(yè)能力。

他指出，恒興集團(tuán)發(fā)展三十多年來，經(jīng)歷了多次市場變化，企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展，依靠的是正視問題、解決問題，腳踏實(shí)地向前走。集團(tuán)最終檢驗的，不是說了多少，而是做成了多少。各單位要堅定信心、明確目標(biāo)、主動擔(dān)當(dāng)，把壓力轉(zhuǎn)化為行動，把任務(wù)落實(shí)為結(jié)果，全力推動年度目標(biāo)任務(wù)完成。

此次會議進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了下半年經(jīng)營工作的重點(diǎn)方向。全體恒興人將以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)推動會議部署落地，在穩(wěn)健經(jīng)營中提升質(zhì)量，在主動創(chuàng)新中培育動能，為集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展打下更加扎實(shí)的基礎(chǔ)。